太和蒲公英计划:手把手教你做薪酬,一次性搞定绩效管理!

mg电子游戏:ag网上捕鱼 作者:ag网上捕鱼 日期:2019/4/29

在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。

薪酬管理如何与企业战略规划相匹配?如何构建公平有效的薪酬激励体系?如何运用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度?针对销售团队、研发团队及高管等不同体系的员工,又该如何设计不同的薪酬激励方案?

ag网上捕鱼主办为期2天的薪酬教练课程,将由实战经验丰富的ag网上捕鱼咨询总监与您现场分享薪酬管理实践经验。本次课程将分为理念篇、工具篇、专案实操篇三大部分,将理论与实践相结合,运用科学方法及工具,手把手教你解决薪酬设计中的各种棘手难题。

蒲公英计划大咖解读

ag网上捕鱼全国咨询业务总监 李强

绩效管理体系在企业运营管理过程中承接公司短中长期的目标分解,是重要的过程管理与业绩管理工具,其次,鉴于绩效考核体系与薪酬体系培训体系职业晋升体系间的高度关联性,因此它是一个非常核心的管理抓手。

您的企业是否存在这种问题?
不了解完整绩效体系
对绩效体系理解不够深度
绩效考核执行效果不良

针对以上问题,ag网上捕鱼《蒲公英计成长划》公开课将在以下三个方面重点讲解:
一、对绩效考核的整套体系构成进行深度讲解
根据ag网上捕鱼绩效管理三重论,把绩效考核整套体系划分为软件、硬件和执行三部分,其中软件系统指绩效考核的管理机构及其职责;硬件系统指绩效考核的具体方式与指标体系等;执行系统指绩效考核管理方面的制度与流程。
二、针对绩效考核常用工具和方法论进行深度教授
由于业务内容不同、管理方式不同,各家企业绩效管理和绩效考核的方式方法都会存在多样性。M bo360°、OK 、R3K加GS等,那么何种考核方式最适合您的企业?我们会在课程之中会为大家做具体的分享。
三、实战模拟演练
公开课中ag网上捕鱼将以多年行业深耕经验,具体模拟多种应用场景,有讲师现场带领大家把课程所学知识通过现场实操,形成完整、熟练的个人技能,帮助大家完成从理论到实践的一次性学习。

ag网上捕鱼华南区咨询业务总监 李洪涛

企业管理要做好三件基础性工作,第一件是企业战略目标方向,明确企业沿正确道路前进。然后是员工能力与动力两个方面的工作。公司团队、员工有没有能力做好工作,团队成员愿不愿意付出努力,愿不愿意跟随企业战略奋斗。
现代社会商业环境变化多端,企业战略时常调整,这时员工能力与员工动力显得尤为重要,提升员工整体能力层级的与主观动力,核心是合理的整体薪酬体系。

您的企业是否存在这种问题?
员工抱怨薪酬低于行业水平;
企业薪酬制度不合理,招聘不到人才;
盲目加薪导致企业经营压力骤然增加;
企业薪酬体系执行效果不加,加薪全凭领导意见;

针对以上问题,ag网上捕鱼《蒲公英计成长划》公开课将在以下三个方面重点讲解:
一、从0到1,实践操作,深度理解薪酬体系如何设计;
二、真实案例分享,真实数据分享,深度了解行业趋势;
三、专业方法论结合薪酬体系设计工具现场实操学习;

薪酬教练——手把手教你做薪酬

课程安排

杭州市(5.9-5.10) | 天津市(5.16-5.17) | 重庆市(5.23-5.24) | 厦门(5.30-5.31)

第一天上午

开场介绍

● 讲师及课程安排介绍

● 薪酬数据解读及分析方法

休息

薪酬激励体系设计理念3P+1M

● 薪酬体系分析的四个视角

● 有效支撑公司战略的薪酬体系构建

第二天上午

薪酬体系设计工具介绍

● 企业为什么付薪?

● 为职位价值付薪?

● 为个人差异付薪?

● 为绩效付薪?

休息

薪酬设计工具实战演练

● 宽带体系设计、薪酬水平中位值确定

● 薪酬带宽设计、员工个体定薪及套档模型

● 如何确定具体人员的薪酬档位?

● 薪酬结构与项目设计、薪酬调整与测算

第一天下午

岗位价值评估方法讲解

● 如何评定公司级别?

● 岗位价值评估各因素的评判标准关键点解读

● 岗位价值评估工具演练

第二天下午

薪酬设计案例分享

● 销售体系的薪酬设计的关键点

● 研发体系的薪酬设计的关键点

● 高管薪酬设计的关键点

● 高管团队的激励方式选择

参会须知

课程学习中将涉及大量的案例分析及实操练习,请学员自备手提电脑,并安装2013或以上Office Excel软件中英文版均可

课程收获

● 一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练

● 薪酬专家ag网上捕鱼总结提炼17奶奶行业客户服务经验及方法论,精心开发的2天薪酬设计实战课程,由资深项目总监担任薪酬教练;

● 一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具;

● 帮助学员快速掌握完整的自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),随课程赠送ag网上捕鱼岗位价值评估工具、ag网上捕鱼宽带薪酬体系搭建工具;

● 2天的课程结束后,ag网上捕鱼认证颁发的《中国薪酬管理师》证书一份。

费用说明

● 费用包含培训辅导费、教材费用、ag网上捕鱼岗位价值评估工具及宽带薪酬体系工具费用、专业培训室、2天午餐及茶点费用;

● 学员的往返差旅及住宿费自理;

● 与课程内容配套的薪酬设计实施软件,另外费用5万元(此价格仅限学员所在公司购买)

价格:6800/2天 活动咨询:400-608-999

2019五月份课程报名链接

2019.5.9星期四——5.10星期五 杭州市

2019.5.16星期四——5.17星期五 天津市

2019.5.23星期四——5.24星期五 重庆市

2019.5.30星期四——5.31星期五 厦门市

ag网上捕鱼相信,在大家共同的努力下,中国人力资源行业未来的发展将百尺竿头更进一步!为系统性地帮助HR解决人力资源管理问题,ag网上捕鱼经三年筹划,发布了司南大数据平台。

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